摘 要

当今社会在建筑行业上的管理体制改革日益改革提升，项目施工的管理越来越受到人们的重视，质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以上海力宝广场劳力士销售中心机电安装及装修施工项目为实例，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识及先进的管理软件，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图对进度计划进行分析，根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施。质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词：施工管理 进度计划 进度控制 资源计划

Shanghai Rolex Sales Center Construction Organization Design

Abstract

Today's society in the construction industry to enhance the reform of management system reform increasingly, construction project management more and more people's attention, quality, schedule, cost control is one of the most important management points.

Taking Shanghai Lippo Plaza Rolex mechanical and electrical installation and decoration sales center construction project as an example, for each part of the project construction scheme of the project detailed design. Apply basic theoretical knowledge progress control and advanced management software for project preparation from start to completion and acceptance of the whole process of progress planning and design systems using Gantt chart for the schedule is analyzed, and the specific assurances schedule based on the actual situation implementation measures. Quality and safety, formulated strict technical and organizational measures for the construction project of common problems, key issues in the planning, the establishment of appropriate management organization to ensure the quality and safety plans are well implemented.

Key Words: Construction Management；Progress Schedule；Progress Control；Resource Planing

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 综合说明 1

1.1工程概况 1

1.2机电工程施工范围 1

1.3施工项目结构分解 1

第二章 施工部署 5

2.1 工程施工目标 5

2.2 进度安排和空间组织 7

2.2.1针对措施 7

2.2.2协调管理措施 7

2.3 施工的重点和难点分析 8

2.3.1工程难点分析 8

2.3.2工程重点分析 9

第三章 施工准备 14

3.1施工资料准备 14

3.2技术资料准备 14

3.3施工现场准备 14

3.3.1施工现场布置、规划 14

3.3.2现场临时用水用电的计划 15

3.4 物资准备 15

3.5 施工队伍准备 15

第四章 施工方案 17

4.1施工起点流向 17

4.2主要分部分项工程施工顺序 17

4.2.1木门的工艺流程 17

4.2.2隔墙系统工艺流程 17

4.2.3地砖系统工艺流程 17

4.2.4吊顶表面工艺流程 17

4.2.5弹性PVC地板工艺流程 17

4.2.6地毯铺贴工艺流程 17

4.2.7室内油漆工艺流程 18

4.2.8管道施工工艺流程 18

4.2.9风管工程施工顺序 19

4.2.10消火栓系统安装工艺流程 20

4.2.11自动喷淋系统的施工工艺 20

4.2.12火灾自动报警系统的安装流程 20

4.3主要分部分项工程施工方案 20

4.3.1木门的制作与安装 20

4.3.2隔墙系统安装 21

4.3.3地砖系统安装 22

4.3.4吊顶表面安装 22

4.3.5弹性PVC地板安装 24

4.3.6地毯铺贴 24

4.3.7设备安装及室内空调、冷冻机组和屋顶设备的吊装方案 24

4.3.8 管道安装施工方案 25

4.3.9 通风空调安装方案 29

4.3.10电气施工方案 34

4.3.11楼宇自控方案 41

4.3.12消防系统施工方案 43

4.3.13自动喷淋系统安装 44

4.3.14火灾自动报警系统安装 45

4.3.15综合系统联合调试方案 46

第五章 项目施工进度计划 49

5.1施工项目总进度目标的确定及分解 49

5.2进度计划的编制 51

第六章 技术组织措施 63

6.1保证质量的技术组织措施 63

6.2保证进度的技术组织措施 67

6.3保证施工安全的措施 70

第七章 资源计划 76

7.1资源及人力计划 76

7.2施工机械进场计划 77

7.3主材及设备采购计划 80

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 90

8.1 生产性设施的计划 90

8.2 生活性设施的规划 92

8.3 施工现场平面图 92

结语 94

参考文献 95

致谢 97

第一章 综合说明

1.1工程概况

工程名称：上海力宝广场办公室精装修工程

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