文 献 综 述

一、研究背景

在投标前，通过施工项目管理规划大纲对施工项目的总目标、施工项目的管理过程和投标过程进行全面规划，争取中标，并签订一个既符合发包方要求，承包商又能取得风险小一点承包合同。

在施工合同签订后，通过施工项目管理规划，保证施工项目安全、高效、有秩序地进行，全面完成施工合同责任，实现施工项目的目标。

施工项目管理规划的必要性：随着我国经济建设的高速发展，工程项目也不断增加，而我国工程施工项目管理水平还不高。因此，加强对工程项目管理的规划，可以及时发现工程施工项目管理在实践中存在的问题 ，从而针对问题提出有效的措施来提高工程施工项目的管理水平。

二、研究意义

1.施工规划的主要内容有：

（1） 项目施工基础规划

1.1 施工项目概况

1.2 项目施工目标