本次毕业设计题目我选取的是项目施工管理规划。

项目施工管理规划可以分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划，其中规划大纲由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

实施规划是在开工前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。

同事，两者关系密切，后者依据前者进行编制并贯彻前者的有关精神，对前者确定的目标和决策作出更明确的安排，以指导项目实施阶段的项目管理。

项目施工管理规划有四个重要的作用。

1、制定项目管理目标；2、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任；3、作为相对应项目的管理规范条例，在项目管理中贯彻执行；4、作为项目经理部门进行考察的的依据之一。

张安认为，土木工程项目管理的关键在于施工阶段的管理，工程项目的质量，安全，进度，成本的控制斗鱼管理的好坏有直接的关系。

因为施工企业是承担此阶段实施主要任务的负责方，所以说施工企业在一阶段中所进行的项目管理就成为了整个项目管理的核心。

赵普彤认为，施工项目管理规划是施工项目管理的重要一环，是施工项目管理的核心，是明确项目进行中要做什么，有谁做，什么时间做以及如何做的具体方案。

理论源于实践，是实践过程一般规律的总结，理论一旦形成就对实践具有指导作用，为了逐步提高项目管理的水平，必须首先从理论上进行总结和研究。