文 献 综 述

一、施工组织设计的研究背景

施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。在施工组织设计中要把握到的设计思想就是从施工过程中得人力、物力和空间等三个要素着手进行科学合理的部署，使施工项目全过程各项活动更科学、经济的进行，使进度工期尽量缩短，劳动效率尽量提高，更好地满足工期、质量、投资各方面的各项要求，使工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行，保证工程能够顺利的完成。施工组织设计也是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。它也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

二、 施工组织设计的研究意义

工程项目施工组织设计的任务和作用决定着投标施工组织设计的内容。在项目施工组织设计中,必须根据不同建筑产品的特点要求,根据现有的和可能争取的施工条件,从实际出发,将各种生产要素按照建筑施工的技术规律和组规律,以及设计文件的要求,在空上 、时间上、数量上,分别按照一定的位置、先后的顺序及不同的比例,合理地结合起来, 指导施工生产的整个活动。

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地，合理地部署,为建筑产品生产的节奏性，均衡性和连续性提供最优方案, 从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果,便最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短;在质量上达到精度高和功能好;在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。

三、目前的研究现状

目前已是知识与科技信息经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术、重视高薪技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工机械自动化、施工技术模块化和系统化,以生产更大的经济效益,增强建 筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

建筑施工组织设计必须扩大深度范围,对设计图纸的合理性和积极性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,苦熬的技术积累, 加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。努力贯彻国家这里管理和保证体系标 准,走质量、效益型发展道路,建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量 保证计划,应与施工组织设计工作同时进行、并努力使二者有机地结合起来。

四、施工组织设计的内容