文献综述

一、施工组织设计的的概念：

施工组织设计,是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。其特点有:(1)既包括技术的,也包括经济的;更确切地说是技术和经济相结合的文件,既解决技术问题,又考虑经济效果。(2)是全局性的文件, ”全局性”是指工程对象是整体的,文件内容是全面的,发挥作用是全方位的。(3)是指导承包全过程的,从投标开始,到竣工结束。把施工前、中、后的各种问题通盘加以考虑,并作出合理的分析后,编制出来的对施工的各项活动进行全面部署、指导施工准备和施工全过程的技术经济文件。它从施工的全局出发,根据各种具体条件,拟定工程施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织及技术组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输道路、场地的利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等有机地协调起来,使整个施工过程有一个科学合理的管理体系,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高效地取得最好的经济效益。

二、施工组织设计的作用：

施工组织设计的作用及分类施工组织设计作为一全局性、综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合工程施工的客观规律,对施工的全过程起着重要的规划和指导作用。主要有以下几点。

(1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书的内容和合同的一部份。

(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作。

(3)作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。

三、施工组织设计的内容：