文 献 综 述

施工组织设计是根据招标文件、施工图纸以及施工过程需要编制的，用于指导工程投标、签订施工合同、施工准备和施工过程的全局性技术经济文件。是施工技术与施工项管理有机结合的产物，它也是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计编制合理，将会极大降低工程管理成本，提高工程经济效益。

施工组织设计的内容是对整个工程的建设地点、规模、工期、施工方法等内容进行的综合考虑。它包括以下内容：工程概况 (工程规模、建设地点、工期等)、施工部署和施工方案 (各分部分项工程的施工顺序、主要的施工方法、新工艺新方法的运用、质量保证措施等)、施工进度计划 (横道图计划或网络图计划 )、施工准备工作计划 (人、材料和机械的需要量计划 )、施工平面布置图 (施工现场的布置情况 ) 和主要技术经济指标 (工期指标、质量指标 、安全文明指标、降低成本指标 、实物量消耗指标 ) 等。

一、施工组织设计的重要性及作用

贾跃军认为施工组织设计制定工程的施工方案，使各方面业务工作的开展都有了标准，并且施工组织设计通过计算安排施工进度，对施工中所需的人力、物力、财力等方面提出需要量和需要时间，给供应工作提供数据^（1）。房伟认为施工组织设计确实是保证工程顺利施工、顺利完工的技术经济文件，它是保证工程进度、成本 、质量和安全的有力措施^（2）。

雷军认为施工组织设计对项目实施阶段的作用是全方位、多层次、多角度的。它是在有计划、有预控的前提下综合作用于项目实施阶段的全过程之中。它能确保项目预定的质量、安全、进度、投资等各方面的目标顺利实现。实际工作中出现了质量事故、安全事故、进度滞后、成本扩大、投资突破等等现象，深究其因，都可以归结到是因为执行施工组织设计不得力而造成的^（3）。毕胜军认为施工组织设计是工程承包合同的组成部分 ，在投标之后主要用于指导施工。一是工程结算 的依据，二是工程索赔的依据，三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件^（4）。王青洲认为施工组织设计对施工方法的选择、

施工工期、施工平面布置、运输组织计划和材料价格等都具有一定的影响，从而对工程成本的高低起到了决定性作用^（5）。

二、施工组织设计的发展现状

成立、王晓萍、黄志青、黄绪泉^（6）指出了施工组织设计对于科学有序地指导工程施工具有重要意义，并就施工组织设计编制的特点，结合工程实例，分别分析了优化施工组织设计的几个方面。王新文^（7）总结了投标施工组织设计编制经验，为施工企业在投标过程中提高投标文件质量，提出了自己的一些见解和建议。夏远利⁽⁸⁾研究了优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施，以便充分利用企业现有的资源，争取最大的经济效益。李建文^（9）从现行建筑施工组织设计很少考虑经济效益，存在只重视组织技术措施入手，探讨了施工组织设计方法的改革。伏志宏^（10）探讨了施工组织设计与控制投资的关系。魏保安伟，探讨了施工组织设计与合理工期把握之间的关系。马明、熊跃飞研究了钢板桩工程的施工组织设计及相应的技术控制。部恩利、张博红、于清春、彦丙仁^（11）从优化施工组织设计的角度入手，研究了如何合理确定工程造价。王龙、袁牧、余新明^（12）认为只有对投标前后施工组织设计有全面深刻的理解才能在工程投标竞争的战略部署、工程实施的战术安排等前后方两个战场上，均立于不败之地。谷兰^（13）研究了道路工程的施工组织设计。

国外的工程管理中也十分重视施工组织设计，有些国家称之为施工准备，对其中网络计划的研究也很多，并开发网络优化软件。

三、施工组织流水实施过程存在的问题