文 献 综 述

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

施工组织设计作为建筑企业施工组织的纲领性文件，对实行施工活动科学管理有着重要的意义，并且具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工工种、各项资源之间的相互关系。随着我国经济的飞速发展，用于公路、道路、桥梁等建设的投资不断增加，建筑业的激烈竞争也在日益加剧，对施工组织设计的要求也越来越高。

一、施工组织设计的重要性及作用

施工组织设计对于保证项目顺利实施具有十分重要的意义，一些学者对此开展了研究。如杨军认为加强施工组织设计是增强建筑企业综合竞争力的有效法宝，施工组织设计不不仅可以降低成本，严格管控施工时间等来提高经济和效益，同时对提高工程质量也有着重要的作用[1]。刘爱萍认为施工组织设计对规范建筑工程施工管理具有重要作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标阶段和组织施工的必备文件[2]。何江涛认为施工是建筑。工程的核心环节，一套完整的施工组织设计方案对建筑性能具有决定性的作用[3]。梁毅华认为施工组织设计能够让建筑施工过程有序合理进行；施工组织设计为施工整个过程节省了大量成本投资费用；施工组织设计能够让质量、成本、工期等方面满足设计要求[4]。刘翀认为公路施工组织设计是从公路施工建设的全局出发，考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法等主要因素后统筹安排，保证整个施工过程的连续性、协调性、均衡性的最优方案，施工组织设计的目的是把握施工过程进度、管控工程质量、调配劳动力及机械等协调管控作用，是施工工作的核心和灵

魂[5]。

二、施工组织设计的编制方法

针对施工组织设计的编制，许多学者拥有自己独特的见解。钟华和杨仲全认为施工组织设计编织的原则包括：1、全局统筹，确保重点，按期按质交付使用。2、专业分工的紧密协作。3、采用先进的科学技术。4、合理安排施工现场[6]、[7]。

陈国明和王静认为施工组织设计的编制重点主要是：施工部署和施工方案、施工进度计划、资源使用量计划、施工总平面图[8]、[9]。