文 献 综 述

一、施工组织设计的定义

施工组织设计是指根据拟建工程的特点，对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面的因素作全面的、科学的、合理的安排，并形成指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，该文件就称为施工组织设计。

二、施工组织设计的重要性

受到全球经济危机的影响，国内的经济形势也面临着严峻的考验。而国内的建筑市场也遭受着前所未有的冲击，尽管政府采取了各种措施以缓解经济危机所带来的负面影响，但是当前的建筑市场仍未走出低谷。与此同时，建筑企业之间所面临的市场竞争也越来越激烈。为了在激烈的竞争中得以生存，建筑企业就必须向客户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。而建筑企业想要想生产一个优质的建筑产品，除了材料供应、设计等因素之外，更重要的是要有有科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。通过对施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件，施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面合理并且符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做好充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。

三、施工组织设计的研究现状

施工组织设计是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。目前，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。现代化建筑行业在西方发达国家发展的较早，所以西方国家的建筑施工企业相对较为发达，行业性建筑企业的品牌特征进一步彰显。许多有实力的大公司利用资本、管理、技术等优势将主营业务扩展到与建筑施工产业不关联的产业中，获得了比原有传统建筑领域更高的利润。西方在”四新”技术的运用，科学化的管理方面取得了较快发展。

我国在60年代的施工组织措施采用的是苏联管理模式，随着我国的经济不断发展，我国的施工项目管理也在不断完善。七、八十年代施工组织设计在我国全面推广，经过不断的实践、探索、研究，使之现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理，强调施工组织设计由过去单个个人完成到由各部门共同参与，施工部署由单一转向全面统筹。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部制订了《建设工程项目管理试行办法》、《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见（征求意见稿）》，规范其基本做法，指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展，提高项目管理水平，与国际惯例接轨。

四、编制施工组织设计应该注意的问题

通过参阅相关文献和一些单位工程施工组织设计实例，我总结了一些在编制单位工程施工组织设计中所涉及的注意点：