文 献 综 述

现代建筑施工是一项跨工种、多专业、相对复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行，达到预定的目标，就必须使用科学的方法进行施工管理[1]。施工组织设计是以施工项目为对象，遵循建设工程的基本规律，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。现就本次课题查阅的相关资料阐述如下：

一、选题目的和意义

施工组织设计在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在：

(1)施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。

(2)施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

(3)施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。

(4)施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据。

建筑工程施工组织设计是建筑工程投标和建设的最基本的指导性文件，它是施工过程中成本计划、人员调配、统筹安排等问题的必要文件，是针对项目整体的全过程的科学管理体系[2]。因此，加强对施工组织设计的管理，针对不同的建设项目，制定科学、合理的施工组织方案，是建筑施工获得良好效果并取得预期经济目标的先决条件，对于建筑项目顺利开展有着重要意义。

建筑施工组织设计的编制原则是由建筑施工的特点决定的。由于建筑产品具有固定性、多样性、庞大型等特点，与之相对应的，建筑施工也具有流动性、独特性、长期性等特点[3]，这就使得建筑产品往往不能像一般工业产品那样批量生产，即使是同一类型的建筑物，也因其所在地点、工程地质、气候条件等情况不同而有所不同[4]。建筑施工工程因其不同于其他项目的特性，具体包括建筑施工流动性大、施工工期长、施工工艺复杂等。建筑产品的生产者和生产设备不仅要随着建筑物建造的变更而流动，而且还要随着建筑物施工部位的改变而在不同的空间流动，期间需要投入大量的人力、物力和财力等[5]。因此，施工组织设计的编制重点在于组织的合理性和技术的可行性上，根据施工对象的规模和阶段，编制内容的深度和广度，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。由于近年来工程施工大多采用招投标的方式确定施工单位，因此施工组织设计除了用于施工企业内部组织管理的内容外，还增加了用于施工企业投标的内容。