南京德顺实业产业园办公楼招标文件及招标控制价毕业论文
2021-12-24 16:16:48
论文总字数:133021字
摘 要
招标是建筑工程承发包的主要方式,在国内外应用非常广泛。招标的目的是引入市场竞争,一方面方便了业主选择供货商以及承包人,另一方面优化了资源的配置,形成优胜劣汰的竞争机制。
本次毕业设计为南京德顺实业产业园办公楼招标文件及招标控制价,项目为1栋6层办公楼工程,设计的主要内容是根据建筑、结构施工图纸,根据工程量清单计价规范等文件,计算分部分项工程量、措施项目工程量,形成工程量清单,在此基础上确定价格、费用,完成招标控制价。
本设计是对于所学专业知识很好的应用,也对以后的相关工作和学习有很大的帮助。
关键词:招标文件 工程量清单 招标控制价
Documents for an office building in Nanjing
Abstract
Tendering is the main way of contracting for construction works, and is widely used at home and abroad. The purpose of bidding is to introduce market competition, on the one hand, it is convenient for owners to select suppliers and contractors, on the other hand, optimize the allocation of resources, the formation of the survival of the fittest competition mechanism.
This graduation design is the tender documents and tender control price of the office building of Nanjing Deshun Industrial Park, the project for a six-story office building project, the main content of the design is based on the construction, structural construction drawings, according to the project volume list pricing specifications and other documents, the calculation of part of the project volume, measures of the project volume, the formation of the project volume list, on this basis, set prices, fees, complete the bidding control price.
This design is a good application of the professional knowledge learned, but also for the future related work and learning is of great help.
Key Words:Tender documents List of works Tender control price
目录
摘要 I
Abstract II
第一卷 - 1 -
第一章 招标公告 - 2 -
1.1 招标条件 - 2 -
1.2 项目概况与招标范围 - 2 -
1.3 投标人资格要求 - 2 -
1.4 招标文件的获取 - 2 -
1.5 投标文件的递交 - 3 -
1.6 投标人提交质疑的方式和提交截止时间 - 3 -
1.7 发布公告的媒介 - 3 -
1.8 联系方式 - 3 -
第二章 投标人须知 - 4 -
投标人须知前附表 - 4 -
2.1 总则 - 16 -
2.1.1 项目概况 - 16 -
2.1.2 资金来源和落实情况 - 16 -
2.1.3 招标范围、计划工期和质量要求 - 16 -
2.1.4 投标人资格要求 - 16 -
2.1.5 费用承担 - 17 -
2.1.6 保密 - 17 -
2.1.7 语言文字 - 17 -
2.1.8 计量单位 - 17 -
2.1.9 踏勘现场 - 17 -
2.1.10 分包 - 18 -
2.1.11 偏离 - 18 -
2.2 招标文件 - 18 -
2.2.1 招标文件的组成 - 18 -
2.2.2 招标文件的澄清 - 18 -
2.2.3 招标文件的修改 - 18 -
2.3 投标文件 - 19 -
2.3.1 投标文件的组成 - 19 -
2.3.2 投标报价 - 19 -
2.3.3 投标有效期 - 19 -
2.3.4 投标保证金 - 19 -
2.3.5 资格审查资料 - 20 -
2.3.6 备选投标方案 - 20 -
2.3.7 投标文件的编制 - 20 -
2.4 投标 - 21 -
2.4.1 投标文件的密封和标记 - 21 -
2.4.2 投标文件的递交 - 21 -
2.4.3 投标文件的修改与撤回 - 21 -
2.5 开标 - 22 -
2.5.1 开标时间和地点 - 22 -
2.5.2 开标程序 - 22 -
2.6 评标 - 22 -
2.6.1 评标委员会 - 22 -
2.6.2 评标原则 - 22 -
2.6.3 评标 - 22 -
2.7 合同授予 - 22 -
2.7.1 定标方式 - 22 -
2.7.2 中标通知 - 22 -
2.7.3 履约担保 - 23 -
2.7.4 签订合同 - 23 -
2.8 重新招标和不再招标 - 23 -
2.8.1 重新招标 - 23 -
2.8.2 二次招标和不再招标 - 23 -
2.9 纪律和监督 - 23 -
2.9.1 对招标人的纪律要求 - 23 -
2.9.2 对投标人的纪律要求 - 24 -
2.9.3 对评标委员会成员的纪律要求 - 24 -
2.9.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 - 25 -
2.9.5 投诉 - 25 -
2.10 需要补充的其他内容 - 25 -
第三章 评标办法(综合评估法) - 32 -
评标办法前附表 - 32 -
3.1 评标方法 - 39 -
3.2 评审标准 - 39 -
3.2.1 初步评审标准 - 39 -
3.2.2 分值构成与评分标准 - 39 -
3.3 评标程序 - 39 -
3.3.1 初步评审 - 39 -
3.3.2 详细评审 - 40 -
3.3.3 投标文件的澄清和补正 - 40 -
3.3.4 评标结果 - 40 -
第四章 合同条款及格式 - 41 -
第一节 通用合同条款 - 41 -
4.1 一般约定 - 41 -
4.1.1 词语定义 - 41 -
4.1.2 语言文字 - 43 -
4.1.3 法律 - 43 -
4.1.4 合同文件的优先顺序 - 43 -
4.1.5 合同协议书 - 44 -
4.1.6 图纸和承包人文件 - 44 -
4.1.7 联络 - 44 -
4.1.8 转让 - 45 -
4.1.9 严禁贿赂 - 45 -
4.1.10 化石、文物 - 45 -
4.1.11 专利技术 - 45 -
4.1.12 图纸和文件的保密 - 45 -
4.2 发包人义务 - 45 -
4.2.1 遵守法律 - 45 -
4.2.2 发出开工通知 - 46 -
4.2.3 提供施工场地 - 46 -
4.2.4 协助承包人办理证件和批件 - 46 -
4.2.5 组织设计交底 - 46 -
4.2.6 支付合同价款 - 46 -
4.2.7 组织竣工验收 - 46 -
4.2.8 其他义务 - 46 -
4.3 监理人 - 46 -
4.3.1 监理人的职责和权力 - 46 -
4.3.2 总监理工程师 - 46 -
4.3.3 监理人员 - 46 -
4.3.4 监理人的指示 - 47 -
4.3.5 商定或确定 - 47 -
4.4 承包人 - 48 -
4.4.1 承包人的一般义务 - 48 -
4.4.2 履约担保 - 49 -
4.4.3 分包 - 49 -
4.4.4 联合体 - 49 -
4.4.5 承包人项目经理 - 49 -
4.4.6 承包人人员的管理 - 50 -
4.4.7 撤换承包人项目经理和其他人员 - 50 -
4.4.8 保障承包人人员的合法权益 - 50 -
4.4.9 工程价款应专款专用 - 51 -
4.4.10 承包人现场查勘 - 51 -
4.4.11 不利物质条件 - 51 -
4.5 材料和工程设备 - 51 -
4.5.1 承包人提供的材料和工程设备 - 51 -
4.5.2 发包人提供的材料和工程设备 - 52 -
4.5.3 材料和工程设备专用于合同工程 - 52 -
4.5.4 禁止使用不合格的材料和工程设备 - 52 -
4.6 施工设备和临时设施 - 53 -
4.6.1 承包人提供的施工设备和临时设施 - 53 -
4.6.2 发包人提供的施工设备和临时设施 - 53 -
4.6.3 要求承包人增加或更换施工设备 - 53 -
4.6.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 - 53 -
4.7 交通运输 - 53 -
4.7.1 道路通行权和场外设施 - 53 -
4.7.2 场内施工道路 - 53 -
4.7.3 场外交通 - 54 -
4.7.4 超大件和超重件的运输 - 54 -
4.7.5 道路和桥梁的损坏责任 - 54 -
4.7.6 水路和航空运输 - 54 -
4.8 测量放线 - 54 -
4.8.1 施工控制网 - 54 -
4.8.2 施工测量 - 54 -
4.8.3 基准资料错误的责任 - 55 -
4.8.4 监理人使用施工控制网 - 55 -
4.9 施工安全、治安保卫和环境保护 - 55 -
4.9.1 发包人的施工安全责任 - 55 -
4.9.2 承包人的施工安全责任 - 55 -
4.9.3 治安保卫 - 56 -
4.9.4 环境保护 - 56 -
4.9.5 事故处理 - 56 -
4.10 进度计划 - 57 -
4.10.1 合同进度计划 - 57 -
4.10.2 合同进度计划的修订 - 57 -
4.11 开工和竣工 - 57 -
4.11.1 开工 - 57 -
4.11.2 竣工 - 57 -
4.11.3 发包人的工期延误 - 57 -
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