1. 研究目的与意义（文献综述）

la marque feiyue, créée en 1931 en chine, était le premier choix pour les adolescents lors des concours athlétiques gracirc;ce à ses chaussures sportives qui sont assez légers, confortables, inusables. et cette marque était également un souvenir impérissable de jeunesse pour les gens des 70’s et 80’s. la marque feiyue, a réalisé brillamment des ventes annuelles de 400 millions de paires. mais en 2009, la marque a annoncé l'arrêt de la production, et deux mois plus tard a déclaré en faillite. sous un autre aspect, au cours de ces dernières années, miraculeusement elle ale grand succès sur le marché international, et il est même le favori de la mode. le prix contrasté s’est élevé à 50 euro (c'est-à-dire 500 yuan) par rapport à 35 yuan auparavant après son acquisition par un franccedil;ais. la renaissance de cette marque est considérée comme un miracle notamment pour son attirance sur les marchés étrangers. on doit aussi remarquer les stratégies commerciales qui rendent feiyue glamour pour les consommateurs, afin d’élaborer des stratégies efficaces que les marques chinoises pourront employer pour s’implanter sur la scène internationale.

dans les anneés 80s, la chine a commencé la réformation des entreprises et l’amélioration de la structure d’induistrie. mais les marques anciennes se traicirc;nent dans la conncurrence furieuse quand le courant de la mondialisation est irrésistible. de plus en plus de marques étrangères entrent en chine et gagnent leurs reputations sur le marché chinois avec les bénéfices considérables. surtout les grandes marques franccedil;aises, les hautes-coutures, qui propagent la mode franccedil;aise dans le monde entier. et en même temps, les marques chinoises sont généralement associées à des produits de mauvaise qualité. elles manquent d'identité au niveau international, et n'ont la plupart du temps aucune ressource marketing. les marques chinoises ont encore une longue route à parcourir avant d'entrer réellement dans la compétition mondiale. plus précisément, les diregeants des entreprises manquent des stratégies efficaces pour attirer davantage de consommateurs, et afin de renforcer son positionnement.

en fait, des recherches et des etudes à l’égard du succès des entreprises internationales se revèlent nombreuses, mais peu de recherches sur le renouvellent des marques chinoises. on peut trouver des memoires qui mettent l’accent sur les atouts que prennent l’oreal, danone et carrefour... mais on va analyser en detail les stratégies efficaces pour relancer et revitaliser les marques chinoises, essayer de trouver un chemin adapté au devoloppement des produits chinois. en tant qu’une marque ancienne chinoise, la renaissance de feiyue offre un exemple typique de cette question. avec les cas contrastés, on peut mieux comparer le marché intérieur et le marché extérieur afin de puiser des expériences et des démarches plus concrètes. aujourd’hui, dans une économie actuelle mondialisée, le rocirc;le des marques n’a jamais été aussi important. les marques chinoises ne sont que dans leur phase d’apprentissage en matière de stratégie de marque. conscient de cette situation, on va faire des analyses précises sur les enseignements que les marques chinoises doivent puiser dans le succès de la stratégie marketing de feiyue en france.

2. 研究的基本内容与方案

Ce mémoire, intitulé laquo; les enseignements que les marques chinoises doivent puiser dans le succès de la stratégie marketing de Feiyue en France raquo; est composé de trois parties dont le but est de nous offrir le fruit d’analyse sur ce sujet. Tout d’abord, la première partie, soit une introduction générale qui sert à indiquer la signification de cette étude et à expliquer l’histoire de la marque Feiyue, c’est-à-dire sa création, son développement, son déclin en Chine ainsi que son acquisition par des Franccedil;ais et son succès sur le marché franccedil;ais. Ensuite, dans la seconde partie, on va analyser sous différents aspects les stratégies commerciales qui rendent Feiyue glamour pour les consommateurs. Puis, dans la troisième partie, on va dresser un bilan des atouts considérables que possèdent les entreprises francaises pour relancer et revitaliser une marque. Après tout, on tire une conclusion décisive afin d’élaborer des stratégies efficaces que les marques chinoises pourront employer pour s’implanter sur la scène internationale.

Ce mémoire adopte principalement la recherche documentaire, je vais profiter le plus possible des ressources concernées dans la base de données sur Internet et celle dans les périodiques. La méthode d’analyse macro et micro sert à analyser les difficultés que les entreprises chinoises rencontrent dans la concurrence internationnale. La méthode d'analyse macro est utilisée dans l’analyse sur l’économie mondiale et sur les différentes cultures, alors que la méthode d'analyse micro est utilisée dans l’analyse des stratégies marketing que utilisent les entreprises francaises et chinoises.

3. 研究计划与安排

le 20, mars la présentation du plan

le 20, avril la présentation de premier brouillon

le 10, mai la révision du brouillon

4. 参考文献（12篇以上）

[1]张平平. 法国企业在华市场营销策略研究——国际市场营销中的文化差异因素分析[d]. 对外经济贸易大学, 2001.

[2]何启波. 飞跃鞋 为什么国内破产国外红[j]. 品牌视点, 2012.

[3]季周. 欧莱雅开拓中国市场的营销策略[j]. 市场周刊, 2003.

[4]赵倩. 法国迪卡侬公司新产品上市的策略研究[d]. 哈尔滨工业大学，2008.