原文

YouTube to Your TV: The Shift of YouTube Content Creators to Network Television

Lexington, KY 40506 USA

YouTubersquo;s development from a small company acting as a mere repository of home videos that allowed users to share their memories operating under the tagline “Broadcast Yourself” to the frontrunner of a multi-billion dollar industry has been nothing short of remarkable. As some content creators have now escalated in popularity to the level of pop culture and social icons, many have begun or even completed the transition to the traditional major media industries. While some have been successful, particularly in the shift from YouTube to the music industry, of which the most iconic is that of Justin Bieber, others have found the transition to be challenging. Content creators like Lucas Cruikshank, the developer of “Fred” on YouTube, and Dane Boedigheimer, author of the “Annoying Orange,” have both made the shift to cable and have not seen the public reception that they enjoyed within the confines of YouTube. This paper explores the issue of why certain types of content shift seamlessly to traditional media while others do not, and why YouTube content creators have recently struggled in transitioning to traditional media outlets. This paper is a meta-analysis of prior market research on YouTube uploader demographics, the market they are attempting to shift to, and other rival online video markets like Hulu which exhibit an opposing shift of traditional media content onto the Internet. Network video content is shifting to the Internet partly in order to capture a market that has eluded them since the introduction of online video (namely young audiences). This paper explores why user-generated content creators are shifting in the opposite direction to network television. Interestingly, these opposing shifts indicate a similar understanding of the media market from the perspective of content creators, both professional and amateur. Both seek to capitalize on the segment of the population that they struggle to reach through their established method of content distribution. However, YouTube content creators find traditional media a tough market to enter, as the shift to network programming does not allow them to tailor content to their viewersrsquo; needs in the way that YouTube allows, and the difference between the YouTube format and a traditional thirty minute segment makes the shift even more difficult for them. Because of the differences in the two formats, it is likely that YouTube creators in the current market will continue to find challenges in attempting the shift to network programming.

Keywords: YouTube, Shift, Television

1. Introduction

The media industry in the United States for the past few years has exhibited trends that potentially indicate a major shift in content distribution from traditional professionally generated content to an influx of user (or amateur) generated content. The hallmark of the user generated content is YouTube, which has developed into a multi-billion dollar industry now under Googlersquo;s supervision. Initially, the “Broadcast Yourself” website was merely a place where users could deposit their personal videos with the intention of using the site merely as a home videorepository. Very quickly, however, the site began to transform into a platform that could be used to distribute amateur videos and an alternative to broadcast media1.

Upon the acquisition of YouTube by Google in 2006, the site began a transformative season, initially becoming more oriented toward the development of user content generators and creating a space for distribution. However, from 2008 onward the site continued shifting in a new attempt to lure professionally generated content2. In this way, YouTube began to work to befriend the exact companies that had made great strides to shut it down previously – namely the major networks – due to copyright infringement issues. By allowing professional content to be distributed through the YouTube website, Google was able to capitalize on an agreement that would counteract two major problems facing the site. With the addition of professional content, copyrighted content would be less likely to be infringed through unlawful distribution by users of the site, which is tempting for users as professional content draws a majority of views on YouTube currently3. Additionally, Google would be able to create partnerships with the very companies that create the most competition for YouTube, and user generated content sites in general; namely, professional generated content distributors, or the major television networks.

Thus with the cooperation of the major networks and the inclusion of more professional content on the YouTube site, YouTube began to look more like television than ever before, even dropping the tagline “Broadcast Yourself” and shifting to capitalize on a market that had previously eluded it4. Likely, this decision was crucial in the recent explosion of popularity that YouTube has enjoyed, making it currently the second most visited website internationally with over nine hundred million estimated unique monthly users, falling behind only Googlersquo;s primary site5. Due to this tremendous popularity, successful YouTube uploaders have become popular culture icons, with some even enjoying celebrity status among their fan base. One notable example is Justin Bieber, whose remarkable ascension to superstardom began with a humble YouTube page.

There have been numerous successful transitions of YouTube celebrities to careers outside of YouTube, including Justin Bieber, Soulja Boy Tell lsquo;Em, Brooke Brodack, and Greyson Michael Chance. This seems to have spurned a new phenomenon of YouTube celebrities using YouTube merely as a springboard to launch a career in professional media ind

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译文

YouTube到你的电视：YouTube内容创作者转向网络电视

莱克星顿，KY，美国40506

YouTube从一个小公司发展为一家一个数十亿美元的视频库产业的领跑者，以“传播自己”为口号，允许用户分享他们的记忆，这是十分伟大的。由于一些内容创作者已经升级到流行文化和社会图标的水平，甚至完成了向传统的主要媒体产业的过渡。虽然有些已经成功，特别是在从YouTube到音乐行业的转变，其中最具标志性的是贾斯汀·比伯，其他人已经发现过渡是具有挑战性的。内容创作者Lucas Cruikshank一样，开发商的“弗莱德”在YouTube上，和Dane Boedigheimer的“烦人的橘子作者”都转向了电缆，没有看到他们喜欢在YouTube的限制公务接待。本文探讨了为什么某些类型的内容无缝地转移到传统媒体的问题，而其他人没有，以及为什么YouTube的内容创作者最近挣扎在过渡到传统媒体。本文是在YouTube上上传统计现有市场研究的荟萃分析，他们试图转移到市场，与其他竞争对手Hulu在线视频市场表现出相对的转变，传统媒体的内容搬上互联网。网络视频内容部分地转移到互联网，以捕捉市场，因为他们已经躲过了他们推出的在线视频（即年轻观众）。本文探讨了为什么用户生成的内容创作者正在转向相反的方向，网络电视。有趣的是，这些对立的变化表明了媒体市场的相似性，从内容创作者的角度来看，无论是专业和业余。双方都试图利用他们努力通过他们的既定内容分发方法的人口段。然而，YouTube内容创作者找到传统媒体激烈的市场进入，当转移到网络编程不允许他们定制内容给观众的需求，YouTube允许的方式之间的差异，和YouTube的格式和传统的三十分钟的片段，使换档更困难。由于这两种格式的差异，很可能YouTube的创作者在当前的市场将继续寻找挑战，试图转移到网络编程。

关键词：YouTube，移位，电视

1、介绍

在过去几年中，美国的媒体产业呈现出趋势，这些趋势可能预示着内容分发从传统的专业生成内容向用户（或业余）内容的大量转变。用户生成内容的标志是YouTube，它已经发展成为一个数十亿美元的行业，现在谷歌的监督下。最初，“广播自己”网站只是一个地方，用户可以存放他们的个人视频与使用该网站只是作为一个家庭视频的意图知识库。然而很快，网站开始转变成一个平台，可以用来分发的业余视频另类和广播媒体。

在谷歌于2006收购YouTube后，该网站开始了一个变革的季节，最初变得更加面向用户内容生成器的开发，并为分发创造了一个空间。然而，从2008年代开始的网站继续吸引专业制作的内容的一种新尝试转移。这样，YouTube开始工作的朋友，不得不关闭它之前–即大网络–由于版权侵权问题的公司取得了很大的进步。通过允许专业内容通过YouTube网站分发，谷歌能够利用协议，将抵消两个主要的网站面临的问题。有专业内容的添加，版权内容将不太可能被侵犯通过非法分布的网站的用户，这是吸引用户的专业内容吸引大多数在YouTube上currently3观点。此外，谷歌将能够创造合作伙伴的公司，创造了最激烈的竞争，YouTube和用户生成的内容网站一般，即专业生成的内容分销商，或主要的电视网络。

因此，随着各大网络和更专业的内容在YouTube网站纳入合作，YouTube开始看起来更像电视比以往任何时候，甚至下降的口号“广播你自己”转向利用市场先前躲避它。可能，这个决定是至关重要的人气最近的爆炸，YouTube已经享受，使得目前排名第二的网站国际超过九亿估计包月用户，只有谷歌的主要site5落后。由于这巨大的人气，成功的YouTube上传者已成为流行文化的图标，有的甚至享受名人的地位，他们的球迷基础之间。一个著名的例子是贾斯汀·比伯，其显着提升的巨星开始以谦卑的YouTube页面。

已经有许多成功的转换YouTube名人在YouTube上，职业包括贾斯汀·比伯，Soulja男孩告诉他们，Brooke Brodack，Greyson Michael Chance。这似乎已经摒弃了YouTube名人利用YouTube仅仅作为跳板推出职业媒体行业的新现象。然而，虽然一些名人已经有效地转移，其他人发现转变困难。特别是，两例Lucas Cruikshank，“弗莱德的作者和制片人，”Dane Boedigheimer，“烦人的橙子的作者，“有多么困难的过渡可以从YouTube的网络电视。因此，一个新的问题即将引起人们的注意。为什么有些YouTube名人可以无缝地转移到专业媒体，而其他人似乎挣扎？可能的问题不是作者或网络，而是作者所产生的内容类型。音乐或喜剧内容作者，或内容，可以没有任何形式的变化对材料可以使从YouTube直播，而内容如下一个故事的作者，是更典型的网络电视内容，适应从YouTube转移斗争。

2、YouTube的文化

为了了解YouTube内容向传统媒体内容转变的本质，了解YouTube的文化是必不可少的。YouTube的观众仍然期待这个网站的用户生成和业余内容，因为它仍然是业余材料的主要分销商，即使有大步到网站纳入专业内容。总的来说，YouTube的房子超过2649年的综合视频长度从4730万上传，并拥有超过1兆5000亿的意见，和990万年的总收视时间。这一数量的内容是巨大的，并清楚地表明，YouTube已经从家庭视频内容库变成一个无与伦比的材料收集，从来没有被聚集到一个单一的位置。

在“广播自己：了解YouTube上传者”的袁丁，Yuan Du，尹凯虎，郑烨柳，Lugin Wang，Keith Ross，Anindya Ghose，作者接受YouTube材料评价为了更好地了解什么样的视频被上传，什么是流行的YouTube用户。他们发现，当“关注那些上传[编辑]上传视频超过100hellip;20%的上传，只上传到一个单一的范畴，和超过85%的上传者上传超过50%的视频，其最高范畴“7。当他们增加了他们的评价前三类上传到，这些类别包含几乎所有的内容创作者的材料。因此，上传者通常会创建一个利基市场的材料，就像网络创造物质吸引市场，他们提供的。不利的，它可以假定观众有偏好，通过他们选择的材料观看，他们喜欢的内容创作者展出。因此，内容创作者正在剪裁他们的材料到利基市场，寻找他们的频道（或YouTube页面）的娱乐。此外，作者探讨了上传者提供用户生成的材料与专业制作的内容或用户复制内容的比例，被侵权的出版专业内容由业余。他们发现，“随机上传77%是UGC上传者。因此，大多数的用户YouTube确实发布用户生成内容“8。因此，即使谷歌在实施专业内容网站的努力，该网站仍然是由上传者主要用于业余内容的目的。有趣的是，他们还发现，在他们评价的视频组

“大众集团”或视频，产生了大量的观点，“平均UGC上传者吸引[编辑]两倍以上的观点为UCC的上传者，虽然许多流行的UCC上传发布专业制作的视频“9。因此，用户仍然涌向用户生成的视频，而不是用户复制的视频。然而，专业创作的内容实际上驱动更多的视频流量比平均业余视频上传时，版权持有人。这可以看出，在流行音乐视频上传与视频翻拍或同一音乐在其他业余视频背景使用。专业音乐录影带的主要艺术家将产生数以百万计的意见，而业余视频将产生少得多。

“随着时间的推移，管：由Flavio Figueiredo刻画的YouTube视频的“人气增长，分析视频展示在他们上传的趋势。他们讨论的YouTube视频观看次数的细分，细分为三类：顶级视频，YouTomb视频（数据收集从YouTube删除材料，主要是由于侵犯版权），和随机视频。他们发现“所有三种类型的视频都会在一周内经历一些突发性的流行”，并且“顶级视频的60%在他们的（第一个）高峰周”中至少获得了50%的观点。

这些发现说了一些其他有趣的关于YouTube的文化。YouTube的视频有一个很短的时间跨度，特别是如果他们将成为受欢迎的视频，在其中他们将获得大多数的意见。在YouTube上的内容是非常短命的，大多数观众将体验在最流行的时候，一个视频。这可以在许多不同的方式进行评估时对不同类型的人气在YouTube上传者的理解。首先，有视频，成为非常受欢迎的，被称为病毒视频，然后是被大多数观众随着时间的推移和上传者从来没有给出任何特定的内容持久的名声。病毒视频很容易使感来自Benevenuto，Figueiredo，和阿尔梅达的信息，因为他们很快传遍互联网，社交媒体，电子邮件，和口碑。因此，大多数的意见，这种分类的视频将发生在高峰期，他们正在宣传。

其次，流行的上传者有以下的观众，将很快在其发布的新材料。在Ray William Johnson的情况下，作家和制片人的受欢迎的YouTube节目“= 3”，他的许多视频收到数百万的意见在几天内释放。他最近的视频，四天前发表的题为“大雪球”已收到超过170万的意见，而他的视频“跳伞事故”发表十一天前刚刚超过200万views11。这显示了一个趋势，观众密切跟随内容创作者，以查看材料，因为它变得可用。YouTube通过电子邮件上传上传的材料和主页通知来促进这种亲密关系。通过这种方式，这些受欢迎的视频在他们发布的第一周内就获得了大部分的意见，而不是病毒视频，这是不可预知的，当他们将获得最公开的曝光。作者还发现，行驶的车辆朝着一个特定的视频最重要的来源是内部机制在YouTube和搜索YouTube和谷歌的特征，而不是外部features12。大量的意见源于“相关视频”栏显示当前视频的右侧和搜索查询。因此，YouTube提供了有效的手段，移动交通通过其网站使用这些方法，而外部功能，如嵌入式视频在另一个网站，转介从其他网站，并精选视频或广告没有有效地提供交通。这也是YouTube社区的一个重要特征，因为在许多方面它是自我维持的。观众访问的网站，在追求材料，他们已经知道，无论是病毒视频或订阅内容提供商，然后可以自由探索网站使用内部功能。

三.联合培养

YouTube和其他用户产生的内容分发网站的巨大普及导致的市场压力重塑了网络电视的运作方式。网络已经开始适应的一种方式是利用在线气氛，利用社会媒体无处不在的性质，在当今社会。网络电视已经开始强调Twitter和脸谱网可以提供的交互性，创造一个新的内容提供设计，有些人称为“社会电视”13。例如，行尸走肉，使用社交媒体作为一种在空中与观众互动的方式取得了巨大的成功，让观众互动。随着人物和演员在整个节目。通过这种方式，电视观看已经从简单的分配最终媒体和观众的消费到一个互动的经验，其中观众可以沟通与其他观众以及演员的整个节目播出。

此外，专业媒体现在使用互联网的材料分配与传统方法相结合。许多网络现在张贴后，他们最初在有线电视和卫星在他们的网站上播出。观众无法查看材料在最初的晾干是能够访问它通过这种方式，以及观众谁希望再次查看材料。这满足了有线电视节目的点播性质，因为观众要求比以往更多的控制，何时何地，他们希望消耗媒体材料。许多程序也被上传到Netflix或Hulu等网站，这是第三方网站分发专业媒体内容的费用。这些分发方法为网络提供了多方面的好处，最重要的是用户访问内容的按需能力。此外，YouTube（以及Netflix和Hulu的“国际范围比任何美国网络都要大”14。因此，在线分销商既反对传统的网络电视，以及网络的方式达到观众以前所未有的方式。由于他们的能力，以类似的方式分发专业内容，Hulu和Netflix很可能是YouTube的主要对手。然而，YouTube提供了不同的材料比它的竞争对手，因为它是最流行的来源，用户生成的内容在互联网上，这当然吸引了不同的观众。这意味着YouTube和Hulu遵循非常不同的广告，分发和格式的方法，以吸引稍微不同的市场。

在“网络视频商业模式：YouTube和Hulu的Juan Artero”，作者是在YouTube和Hulu之间的竞争感兴趣，试图了解可能有更好的视频市场战略。在文章的写作时间，既没有被证明是比其他更成功，在线视频流市场仍然年轻。根据动、“YouTube是个体公众表达车辆hellip;[和]鼓励发展的亚文化在一定意义上的社区“15。他还指出，YouTube，它有一个社会方面是独特的，而Hulu的功能是物质的分布产生重大网络专业源自于Hulu最初创作的电视网络NBC环球和新闻corporation16。因此，这两个网站以不同的方式创造，以吸引完全不同的观众，即观众寻求业余内容和观众正在寻找专业内容的点播位置。Hulu的创作是对这些网络的一个必要的步骤在“年轻观众[是]放弃电视在互联网的青睐，给予的快乐是来自挪用的内容以自己的方式“17。Hulu的创建可以理解为YouTube等在线视频网站所施加的市场压力的直接结果，在Hulu成立之际，它已经在谷歌的监管下变得流行起来。

通过网络转移到网上空间强烈的影响，如YouTube的在线网站。然而，这并不意味着YouTube是完全分开的影响，这些网站，以及从网络编程。事实上，YouTube现在在其组织中使用的信道格式可以归因于网络的影响。在目前的YouTube格式，用户有一个“通道”，他们广播和用户访问内容创作者的渠道，以查看他们的材料。此外，YouTube的采用专业材料到网站上进一步体现了YouTube需要利用的内容，有助于角落的另一个媒体市场以前未受YouTube的影响，但直接管辖下的其他网站，如Hulu。

因此，YouTube和Hulu，以及网络电视之间的差距正在缩小。网络正在成为更多的社会，利用工具像脸谱网和推特Hulu，而直接从网络相适应的专业材料，和YouTube的适应更专业的内容，重新格式化成渠道。然而，在这个媒体三角形中，每个玩家之间还是有差距的。网络仍然生产专业内容，并限于他们可以在一个活电缆编程框架。Hulu只能适应网络允许的内容，也可以在Hulu网络的范围内生产。YouTube是有限的，有多少专业内容被允许到网站上，但提供了大量的用户材料的质量变化。

YouTube仍然有一个主要的特点，它除了其他两个，这使得它成为最大的媒体内容生产商。共同创造，或社会产品的发展，是You

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