虚拟现实(VR)技术在营销领域的应用策略研究文献综述
2020-04-15 21:02:01
(一)研究目的及VR使用现状
早在 20 世纪 50 年代到 90 年代,市场上已经出现 VR 眼镜和 VR 头盔,在技术限制等多方因素的综合影响下,未获得商业化进展。 自 2014 年 Oculus 被 Facebook 首席执行官扎克伯格以20 亿美元收购后,Google、索尼、HTC、三星、微软等国际巨头也开始推出 VR 设备以抢占 VR 市场, 国内的暴风魔镜、 蚁视科技、小宅科技、极睿等 VR 创业公司也如雨后春笋涌现,也都获得了一定的融资。 2016 年开始,VR 以更强大的资本支持、更亲民的价格呈现爆发式发展,其应用领域和影响力都在延伸。目前 VR 产品分为三类:第一类是 VR 头盔,必须连上电脑使用,优点是沉浸体验感较好,但移动范围有限,价格比较高昂,一般在 500-3500 元不等;第二类是 VR 一体机,它可以不需要外部设备,用户体验感较好,价格在 900-5000元不等,价格较VR 头盔更高;第三类是 VR 眼镜,它的体验感弱于头盔,但轻便易携带且价格在 100 元左右,比较便宜。根据报告显示,2016 年 5 月到 2017 年 7 月, 消费者的 VR需求同比增长 125%。 虽然在 2017 年中国的 VR 消费者规模仅约为 500 万人, 但不可忽视的增速让 VR 的市场规模在 2018 年有望破百亿元。 在使用设备中,重度消费者主要以购买 VR 眼镜为主,浅度消费者以体验虚拟座椅、虚拟现实头盔、虚拟驾驶为主。从消费者年龄上看,VR 设备的购买和体验者主要是 80 后 90 后爱冒险、喜欢尝试新鲜事物的年轻人。 在 VR 的内容上,也从游戏、视频向各行各业拓宽。 在科技浪潮下,VR 的优点能与各行各业相结合从而焕发新的生机。可见,VR 对消费者行为及其所提供体验的影响在不断深化,其营销活动中的应用前景广阔.
本文研究的目的:第一是介绍研究背景、目的和意义、内容和方法以及研究思路,介绍VR技术以及战略营销的相关理论;第二是以案例形式分析VR营销对企业营销的影响,具体分析VR对不同行业和企业带来的变化和创新模式;第三是,归纳其在营销活动中相关应用案例,总结其应用策略,分析其在营销活动中应用和挑战,提出企业开展VR营销的具体方法或策略。
(二)研究意义
论文的研究意义主要体现在理论意义和现实意义。
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理论意义:本文通过研究虚拟现实(VR)技术在营销领域的应用策略,介绍VR技术以及战略营销的相关理论,从研究结果中有的放矢提出企业开展VR营销的的具体建议和举措,具备一定的理论意义。
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现实意义:本文立足于VR使用现状,以战略营销理论为支撑,以具体实例进行实证研究,所得出的研究结论来源于实际,所提出的建议和改进举措对于企业在营销上的VR创新具有极大的参考性,充分利用VR的优势,消费者和市场的互动传播,调动多种感官,传达产品特性和价值,达到刺激消费的目的,VR 对消费者行为及其所提供体验的影响在不断深化,其营销活动中的应用前景广阔。推陈出新、寻找新的赢利点,以至于在竞争者中脱颖而出,使企业从激烈的行业竞争中脱颖而出。
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