文 献 综 述 1. 刘绮霞 （2010） 《战后日本企业雇佣体制的演变史研究》 中国社会科学出版社 刘（2010）は戦後日本企業人事管理制度の進化に関する研究をした。

近年、「終身雇用制」が変化している原因及び新しい変化など中心する分析はすべて系統的でないように考える。

また、戦後70年間、日本企業雇用制度の進化を主な研究対象にし、具体的に 1）戦後経済回復期 2）経済高速に増やす時期 3）不穏に増やす時期 4）バブル崩壊後経済のグローバル化や構造改革期 5）2005年後日本の現代社会 以上のように、五つの段階から日本企業雇用形態の特徴を分析し、各雇用制度と形態を影響する歴史背景や特定の社会環境などの各要素を示していた。

さらに、最後の段階を見ると成果主義の実行に言及し、このような制度の深化が日本社会にもたらす影響と今後日本雇用制度への展望について、作者はできるだけ自分の考えを客観的に表した。

2. 明泰淑 （2013） 日本企業の成果主義人事制度の現状と課題 『産研論集』 （03） 明泰淑（2013）はこの新しい研究の中に1990年半ば以降、急速に日本企業で広まった新人事制度のメインと言われる「成果主義人事制度」の実相について検討や考察を試みた。

日本企業が生産性向上とコスト削減を目指して導入された「成果主義人事管理」は、この所期の目的に反して一面でメリットを持ちながら、もう一面でデメリットが指摘されている。

また、このような矛盾に陥ちやすい現状とその要因を分析しつつ、日本企業における真の「成果主義」の定着可能性を考察した。

ほかに、将来の雇用形態の方向性（3グループ化）、2005年度成果主義導入現況、2009年度成果主義導入現況という三つの図やある一つ会社が成果主義を導入する事例を通して、成果のみを直接連携させた対応だけでは、モチベーションの低下と、良い人材の獲得を得られないため、本人の選択によるＰＳ（成果主義中心の働き方）やＤＳ（正社員には珍しく時間給をベースにしたライフ重視の働き方）制度を取り入れたということを明らかにした。

ただし、「長く働けば得をするように」といった制度化を図っているという人もいる。

例えば、「ＰＳ，ＤＳ制度は社員それぞれのワークスタイルや家庭環境に応じて、成果重視（ＰＳ）と年功重視（ＤS）を１年毎に切り替えられる制度」。