文 献 综 述 企業文化とは、それぞれの企業が独自に持っている体質や社風、組織風土などの個性のことをいう。

企業文化は、社会や国の文化の影響を受け、マネージャーによって創造されたもので、職場においては従業員の態度や思考に重要な影響を与える。

企業文化は、経営者が経営戦略を策定する過程にも影響を与える。

優れた企業文化をもっている企業と、そうではない企業と、業績に著しい違いがみられる。

優れた企業文化をもった会社は、優れた業績を出しているのである。

企業文化は、伝統的なものの影響を強く受けているものや、企業のトップの個性の影響が強いものの二つに大きく分けられる。

　それぞれの企業の社員に対する評価1つにしても、減点主義の企業では守り重視の社員が増え、加点主義の企業では前に前にどんどん突き進む社員が多くなりやすい。

企業文化は飾り物ではなく、成功した企業にしては大事な経営理念である。

企業文化は、外部に対しての企業イメージにつながりやすいので、自社の以外の人が自社の企業文化をどう見て、なぜそう見ているのか、直すべき点は何かについて機会あることに検討する必要がある。

まず、「日本の企業家群像」（佐々　木聡（2000）丸善株式会社）から、世界第二次大戦で日本戦败の後、日本の経済も厳重に崩れてしまった、しかし、日本の経済は快速に回復したの背景と原因を深く解釈し、その日本会社文化の原因を述べた。