摘 要

随着我国汽车产业的不断发展壮大，汽车产业已成为我国制造业的支柱之一。为了满足汽车制造业的发展，保证汽车生产的准时化零部件需求，需要有匹配的物流能力来保证汽车的零部件的准时配送。传统的物流方式已经无法满足现代生产的需求，敏捷物流是传统物流行业的发展方向之一。本文将结合准时化思想，提出实现汽车零部件需求的敏捷物流方法。

论文主要研究了汽车零部件配送物流的流程和在这方面存在的一些问题，分析了一些成功面对准时化生产的敏捷物流案例。其次，得出了一些实现敏捷物流的措施。最后，设计了一个敏捷物流的大体方案，希望为物流行业作一个参考。

研究结果表明：要使面向准时化物料需求的物流满足敏捷物流的要求，从宏观方面来说，需要政策的支持、市场的牵引、科技的发展等；从整车企业来说，需要采用专业的物流企业，由自营转向第三方物流企业；从物流企业来说，需要提高自身技术水平，缩短物流时间，适时运用外包策略，满足生产企业的需求。

关键词：准时化、敏捷物流、汽车零部件

Abstract

With the continuous development of China's auto industry, the automobile industry has become one of the pillars of China's manufacturing industry. In order to meet the development of automobile manufacturing industry and ensure the timely production of spare parts demand, we need the adequate logistics ability to ensure the timely delivery of parts of the car. Traditional logistics mode has been unable to meet the needs of modern production; agile logistics is one of the development direction of the traditional logistics industry. In this paper, the method of achieving the demand of auto parts’ agile logistics is put forward, which is based on the thought of just in time.

This paper mainly studies the auto parts logistics process and some problems in this area, and analyzes some successful cases of agile logistics. Secondly, some measures to realize the agile logistics are obtained. Finally, this paper designed a general plan of agile logistics and hope to make a reference for the logistics industry.

The results of the study show that: to enable logistics for the requirements of just in time material to meet the requirements of agile logistics, from the macroscopic aspect, need policy support, market traction, technical development; from the car companies, need to professional logistics enterprise and the shift of enterprises from the self-operating to third-party circulation; from logistics enterprises, need to improve their technical level, shorten the logistics time, timely use of outsourcing strategy and meet the needs of production enterprises.

Key Words：Just in time; agile logistics; auto parts

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的和意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究目的 1

1.1.3 研究意义 1

1.2 文献综述 2

1.3 研究内容 3

1.3.1 主要内容 3

1.3.2 技术路线 4

第2章 汽车零部件配送分析 5

2.1 敏捷物流下汽车零部件物流现状 5

2.2 汽车零部件配送的流程分析 6

2.3 汽车零部件配送的特点 7

2.3.1 传统汽车物流特点 7

2.3.2 敏捷汽车物流特点 8

2.4 我国汽车零部件配送中所存在的问题 8

2.5 对国外成功案例的分析 11

2.5.1 日本物流模式 11

2.5.2 美国物流模式 14

2.5.3 德国物流模式 14

2.6 对不同物流模式分析 14

2.6.1 物流运作模式 14

2.6.2 物流运营模式 16

2.7 实现汽车零部件敏捷物流的措施 18

2.7.1 宏观方面 18

2.7.2 汽车制造企业方面 18

2.7.3 物流企业方面 19

第3章 敏捷物流的实际运用 22

第4章 结论与展望 24

参考文献 25

致谢 27

第1章 绪论

1.1研究目的和意义

1.1.1研究背景

随着社会的发展以及人类需求的日新月异，传统的大批量生产模式已经无法满足制造企业的要求，准时化生产方式才是当今的主流。在此环境下，要满足企业在需要的时候，按照需要的数量生产出所需的产品的准时化生产方式（JIT），就要求物流服务商按照企业的生产作业计划，对物料进行连续的补给。

2015年，我国乘用车汽车千人保有水平已接近90辆，未来10年我国乘用车市场仍将处于快速增长发展时期，汽车制造业不会停下发展的脚步，越来越多的汽车生产厂商认识到零部件物流环节在汽车产业链中发挥着举足轻重的作用。因此，对于汽车制造业的自营物流或者汽车制造业的第三方物流以及有意进入汽车制造业的物流企业来说，如何做到物流的敏捷性，从而应对汽车制造业的准时化生产，是非常有必要和有意义的。本文提出了实现面向准时化汽车零部件需求的敏捷物流措施。

1.1.2研究目的

在汽车准时化生产的背景下，本文以敏捷物流为研究对象，以汽车制造企业、汽车配送物流企业为研究主体，通过对敏捷物流的含义、模式、流程和发展现状进行了解，分析如何应对面向准时化汽车零部件的需求，在此基础上，揭示汽车零部件敏捷物流的关键流程，为汽车制造业的自营物流、第三方物流提出相应的应对措施。

1.1.3研究意义

本文旨在为汽车零部件物流如何实现敏捷物流提出应对措施。对于汽车制造企业来说，要想再未来的市场份额中占据一席之地，稳定的原材料、零部件供应是必须要做到的。但是汽车配送物流是涉及面最广、技术最复杂的领域之一，研究物流服务商如何根据汽车制造企业生产线的生产作业排程计划，制订物料补给计划，从汽车零部件供应商组织物料，并在时间窗口内将物料直达工位，探究如何实现准时化汽车零部件配送需求的敏捷物流，有着重要的现实意义。

1.2文献综述

1991年，美国国防部组织里海大学艾科卡研究所和一些大公司组成一个研究队伍，于1994年提出了题为《21世纪制造业战略》的报告，标志着敏捷制造（agile manufacturing，AM）理论正式形成，从此，敏捷衍生出了敏捷组织、敏捷供应链、敏捷物流等一系列概念，被生产管理相关领域所用^[1][2]。

Amos JW 提出了最具代表性的敏捷性定义的：“能够通过复杂的通讯基础设施迅速地组装其技术、雇员和管理，以对不断变化和不可预测的市场环境中的客户需求做出从容、有效和协调响应的灵活性”^[3]。