中小型物流企业运输优化策略研究
2022-11-19 10:04:59
论文总字数:18185字
摘 要
进入21世纪,随着社会生产力的飞速发展,电商平台的崛起,社会分工逐步细化。物流行业在当今社会逐渐成为人们商贸活动和日常生活所依赖的服务行业,而人们对于物流的要求也越发的高,中小型物流企业作为物流行业中的基石,支撑着整个物流行业的发展。而中小型物流企业在运输管理及运输过程中存在着很多不合理的现象。例如货物的管理,运输路线的优化,运输过程中安全管理制度的不完善等等。对某中小型物流运输企业进行了实地调研并且了解该企业的运输现状,对该企业的运输问题进行分析,包括运输管理和运输流程优化,运输系统等。同时也对该企业的运输优化策略进行了研究,采取了调查法和观察法等方法以及沟通、问卷、个案研究、测试等科学方式,对企业的整个物流运输的过程进行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、整合、比较、归纳,最后通过文献综合法,查阅文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握有关于物流运输的问题。得出中小型物流企业存在着运输管理不严谨,运输时间控制不合理,运输策略针对性不足,运输系统不完善,企业现今的物流运输优化方案存在不足等问题。最后得出结论,中小型物流企业的物流运输问题的解决,需要完成企业进行运输成本优化,加强企业的运输管理,简化管理流程,继续完善物流运输系统,加大基础设施建设和人才培养,并且需要对企业现有的物流运输优化方案的合理性和适用性进行再判断,从而进一步的优化等。
关键词:运输管理;运输系统;运输安全;策略优化
Research on Transportation Optimization Strategy of Small and Medium-sized Logistics Enterprises
Abstract
In the 21st century, with the rapid development of social productivity and the rise of e-commerce platforms, the social division of labor has gradually been refined. In today's society, the logistics industry has gradually become a service industry that people rely on for their business activities and daily life, and people's requirements for logistics are becoming higher and higher. Small and medium-sized logistics companies are the cornerstone of the logistics industry and support the development of the entire logistics industry. There are many unreasonable phenomena in the transportation management and transportation process of small and medium-sized logistics enterprises, such as the management of goods, the optimization of transportation routes, and the imperfection of the safety management system during transportation. This article conducts a field survey of a small and medium-sized logistics transportation company and understands the transportation status of the enterprise, and analyzes the transportation problems of the enterprise, including transportation management and transportation process optimization, transportation system, etc. At the same time, the company's transportation optimization strategy was also studied, and methods such as survey and observation methods, as well as scientific methods such as interviews, questionnaires, case studies, and tests were used to carry out a planned and thoughtful process of the entire logistics transportation of the enterprise. Understand and systematically understand, analyze, synthesize, compare, and summarize the large amount of data collected in the survey, and finally obtain the data through the literature synthesis method and the survey literature, so as to fully and correctly understand the problems related to logistics and transportation. It is concluded that small and medium-sized logistics enterprises have problems such as inadequate transportation management, unreasonable transportation time control, insufficient targeted transportation strategies, imperfect transportation systems, and inadequate logistics optimization schemes of enterprises today. Finally, it is concluded that the solution to the logistics and transportation problems of small and medium-sized logistics enterprises needs to complete the transportation cost optimization of the enterprise, strengthen the transportation management of the enterprise, simplify the management process, continue to improve the logistics transportation system, increase infrastructure construction and talent training, and It is necessary to re-judge the rationality and applicability of the enterprise's existing logistics transportation optimization plan, so as to further optimize.
Keywords: Transportation management; Transportation system; Transportation safety;Strategy optimization
目录
摘要 I
第一章绪论 1
1.1研究背景和研究意义 1
1.2国内外物流运输发展现状 1
1.3主要研究内容 2
第二章中小型物流企业运输管理理论及文献综述 3
2.1物流定义 3
2.2运输系统的特点 3
2.3文献综述 3
第三章中小型物流企业运输现状、问题与对策 6
3.1中小型物流企业的运输发展现状 6
3.2中小型物流企业的运输问题 6
3.2.1运输管理方面 6
3.2.2运输安全方面 6
3.2.3运输成本方面 7
3.2.3运输系统方面 7
3.3中小型物流企业运输优化对策 7
3.2.1合理优化运输管理程序 7
3.3.2加大运输车辆和人员安全管控 7
3.3.3控制运输时间 8
3.3.4加大运营的投入和物流资源的整合 8
3.3.5加速运输系统的建设 8
第四章中小型物流企业运输优化策略研究—以A企业为例 9
4.1A企业的基本介绍 9
4.2 A企业的运输问题分析 9
4.3A企业的运输优化策略 9
4.3.1运输成本的优化 9
4.3.2加强人员管理和注重人才培养 10
4.3.3运输管理和运输系统优化 10
4.3.4加大基础设施建设智能化和科学管理 10
第五章结论与展望 12
参考文献 13
致谢 14
第一章绪论
1.1研究背景和研究意义
自改革开放以来,伴随着计划经济的转变,我国的物流发展取得了巨大的突破。同时,我国的物流产业也奋力向前,取得了突破性的进展,为我国市场经济的繁荣发展做出了巨大的贡献。并且物流运输在企业物流运作过程中处于核心的地位,它不仅是企业物流中心明确分工、专业分工的细化体现,还对企业物流现代化的实现起着巨大的推动作用,中小型物流企业对市场的敏感度高,响应速度快,对于客户的需求也能够做到定制化物流服务和差异化物流服务。所以,中小型物流企业在市场前景上有着巨大的可能性。但是由于我国物流业的发展起步相比于发达国家而言较晚,整体的基础比薄弱,上世纪60年代,随着日本经济高速发展,日本发现货物流通成本的增长率远远大于物品的生产成本,为解决这一问题从而提出了物流业这一新型行业概念,因此现代物流业从此登上历史舞台。而我国之前一直实行的是计划经济主导着市场,所有物资全由国家控制,不能按照市场规律进行快速而有效地流动。这一状况随着改革开放后才开始慢慢进行转变,逐渐才开始发展物流这一行业。
尽管如此,物流运输业在运输管理及运输过程中存在着很多不合理的现象,例如货物的仓储管理,运输路线的单一性,运输过程中安全管理的不完善等等。这些都一定程度上造成了许多中小型物流企业的发展障碍,中小型物流运输企业大部分是民营企业,企业资金和管理能力都相对有限,想要在市场竞争中生存就必须解决物流运输中存在的问题并且持续的优化企业物流结构,也对保障中小型物流运输企业的稳定发展起到重要作用。同时,为了保持中小型物流企业能够更好的适应市场的需求,企业也需要对物流运输系统不断的优化和完善,这对中小型物流企业进一步提升企业竞争力具有一定的指导意义。
1.2国内外物流运输发展现状
我国自从20世纪末开始,物流行业的发展即得到了重视,如今物流运输行业的地位已经显著提高了,总体规模也在不断地扩大,服务水平也不断提高,并且我国已经成为世界重要的制造业基地,各种国际物流活动也越来越多,也使得物流的重要性得到了充分体现。与此同时在经济全球化的背景下,物流的需求激增,这也使得物流基础设备的发展得到了良好的契机,配合着通信网络的建设,现代信息技术的发展,物流运输信息网络初具模型。而电子商务的发展也使得物流运输的发展再次迎来新的机遇。物流企业的服务链也不断完善,在保持企业与客户合作关系的同时,也将目光集中于特定的目标,发挥企业的自身专业优势。这也得益于企业的战略眼光提升,将市场细分,重新定位,确定主要发展方向,选择最适合自身发展的领域和方向不断加强企业核心竞争力。但是我国物流运输发展同时也面临着很多问题。例如,基础设施较为落后,许多物流运输配套的设备较为老旧,也导致了物流运输的效率低下。物流运输相关的规章制度不完善,管理信息化水平偏低。民营企业两极分化严重,激烈的市场竞争让不少中小型物流企业喘不过气,加上管理和运营模式过于传统,许多民营企业的被吞并被收已是屡见不鲜。还有物流企业的运营成本总体偏高,政府对物流企业出台的相关法规也不够完善,区域发展不平衡等等问题。
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