论文总字数：21433字

摘 要

信息技术的飞速发展，带动了全球经济的快速发展。在公平竞争的市场环境下，越来越多的外国企业来到中国寻求发展，使企业之间的竞争日益激烈。目前，我国物流成本高，严重制约了国民经济的发展。同时，物流成本过高一直是企业面临的最大难题。随着物流业的快速发展，如何降低物流成本，提高企业的竞争力，对于提供运输服务的专业物流企业来说越来越重要。

本文的目的是在于探讨新邦公司在实际的物流作业中出现的问题以及不足之处，对这些问题进行研究和优化，发现潜在的利润的收益，分别从运输成本与仓储成本两方面运用节约里程法和经济订货批量及ABC分类法提出了新邦物流公司物流成本管理的优化策略。通过上述的方案，使得管理者可以结合相应的措施以达到对物流成本的优化控制的目的。

关键词：物流行业;仓储成本;运输成本;新邦物流

Study on Logistics Cost Optimization of Xinbang Logistics Company

Abstract

The rapid development of information technology has led to the rapid development of the global economy. Under the market environment of fair competition, more and more foreign enterprises come to China to seek development, which makes the competition among enterprises increasingly fierce. At present, the high cost of logistics in China has seriously restricted the development of national economy. At the same time, high logistics cost has always been the biggest problem faced by enterprises. With the rapid development of logistics industry, how to reduce logistics costs and improve the competitiveness of enterprises is becoming more and more important for professional logistics enterprises providing transport services.

本文的目的是在于探讨新邦公司在实际的物流作业中出现的问题以及不足之处，对这些问题进行研究和优化，发现潜在的利润的收益，分别从运输成本与仓储成本两方面运用节约里程法和经济订货批量及ABC分类法提出了新邦物流公司物流成本管理的优化策略。通过上述的方案，使得管理者可以结合相应的措施以达到对物流成本的优化控制的目的。

The purpose of this paper is to discuss the problems and shortcomings of Xinbang Logistics Company in its actual logistics operation, to study and optimize these problems, and to find the potential profits. The optimization strategy of logistics cost management of Xinbang Logistics Company is put forward by using the method of saving mileage, economic order quantity and ABC classification from two aspects of transportation cost and warehousing cost, respectively. Through the above scheme, managers can combine the corresponding measures to achieve the goal of optimizing the control of logistics cost.

Keywords：Logistics Industry; Warehousing Cost; Transportation Cost; Xinbang Logistics

目录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究内容 1

1.4 研究方法 2

1.5 论文框架 2

第二章 理论与文献回顾 3

2.1 物流成本管理的定义及常见现象 3

2.1.1 物流冰山现象 3

2.1.2 效益背反现象 3

2.2 物流成本的构成和计算方法 3

2.2.1 物流成本的构成 3

2.2.2 经济订货批量的基本模型 3

2.2.3 节约里程法 4

2.2.4 ABC分类法 5

2.3 物流成本管理现状研究 5

2.3.1 物流成本管理的现状 5

2.3.2 物流成本管理存在的问题 5

2.3.3 针对物流成本问题的相应措施 6

第三章 新邦物流公司介绍 7

3.1 企业介绍 7

3.2 新邦物流公司仓储布置 7

3.3 新邦公司物流成本分析 8

3.4 运输成本存在的问题 8

3.4.1 运输成本的核算 8

3.4.2 运输成本的分析 10

3.5 仓储成本存在的问题 10

3.5.1 仓储成本的核算 10

3.5.2 仓储成本的分析 11

第四章 新邦物流公司成本优化分析 13

4.1 运输成本的优化 13

4.1.1 设计安排车辆的时间 13

4.1.2 运输路线的合理设计一一节约里程法 13

4.2 仓储成本的优化 16

4.2.1 仓储成本的控制 16

4.2.2 对不同种类药品分类一一ABC分类法 17

结论与意见 20

致 谢 21

参考文献（References） 22

第一章 绪 论

1.1 研究背景

今天，随着信息技术的飞速发展，物流业以其独特的服务、产品和规模影响着人们的生活，其地位也在不断上升，逐渐引起人们的关注。我国物流业虽然发展迅速，但与国外相比仍处于初级阶段。为了赶超国外，使物流业得到更大的提升，研究成本显得尤为重要。

由于我国的物流产业发展较晚，但随着近来，市场竞争环境的不断转变，及中国企业在自身管理水平上的不断提高，物流行业随之成为各个企业拓宽市场，提高市场竞争力的一个新兴领域。如今的中国企业在生产规模，劳动力成本上较之国外企业存在的明显优势渐渐被淡化，原先具备的一些国际竞争实力在慢慢减退，国民的经济水平却在不断増长，这样的国际竞争形势导致中国的企业需要挖掘新的有优势的竞争力。物流作为一个科技含量低，改进速度快，上升空间巨大的一个领域，迅速被诸多中国企业所重视，可成为新的竞争实力的一个突破口。然而，现实是低效的物流能力拖慢了不少企业的发展速度，抵消了不少劳动力成本所产出的优势。

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