论文总字数：15938字

摘 要

随着经济的发展，企业物流成本管理观念越来越强，对企业经济效益起着直观重要的作用。物流管理，也被称为企业利润的第三来源，显示了物流成本管理对企业发展和管理的重要性。企业的第三利润来源主要是指企业通过优化物流活动，提高物流技术管理成本，保证物流成本核算的准确性，降低物流成本，提高企业的经济效益，特别是对中小企业的发展起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济成长的主要组成部分，中小企业物流成本管理显得十分重要。可是中小企业在物流成本管理中却涌现出种种问题，严重限制中小企业的发展。

因此增强中小企业物流成本的管理，提高物流成本管理技能，规范物流成本管理程序，有效的降低企业物流成本，提高中小企业的经济效益，增进中小企业的发展，对我国国民经济的可持续发展拥有很强的推进作用。

本文以捷成物流企业作为中小型企业的代表对降低物流成本的途径进行分析。主要通过以下几个方面对降低物流成本进行研究：

首先，通过物流和物流成本的概念，分析了物流成本的构成，指出了物流成本的影响因素。

第二方面针对捷成公司物流成本控制的现状及存在的问题进行一定的讨论，并提出相应的解决方案。

第三部分结合第二部分的问题，重点针对运输成本，包装成本，库存成本，装卸搬运成本和配送成本控制进行讨论，提出降低物流成本的策略。

第四部分是本文的结束语，归纳本文的主要看法，指出本论题的不足和进一步研究的方向。

关键词：物流成本；公路运输企业；降低成本战略；物流管理系统

Ways to reduce logistics costs on JIECHENG company

Abstract

With the development of economy, enterprise logistics cost management idea is more and more strong, the economic efficiency of enterprises plays a important and direct role. Logistics management, also known as the 3rd source of corporate profits, shows the importance of logistics cost management in the development and management of enterprises. The third profit source of enterprises is mainly refers to enterprises through optimizing logistics activities, improve logistics cost management, to ensure the accuracy of the logistics cost accounting, reduce logistics costs, improve the economic efficiency of enterprises, especially to the small and medium-sized enterprise development plays a decisive role. SMEs are a major part of the growth of our national economy, the small and medium-sized enterprise logistics cost management is It is very important, but the small and medium-sized enterprises in the logistics cost management has emerged a variety of problems, seriously restricting the development of small and medium-sized enterprises.

Therefore, enhance the small and medium-sized enterprise logistics cost management, improve the skills of logistics cost management, standardize the procedure of logistics cost management, effectively reduce the cost of logistics enterprises, improve the economic benefits of small and medium-sized enterprises, to promote the development of small and medium-sized enterprises, to our country national economy sustainable development have a strong role in promoting.

This paper to Jebsen logistics enterprises as a representative of the small and medium enterprises to reduce logistics cost analysis. Mainly through the following several aspects to reduce logistics cost:

First of all, through the concept of logistics and logistics costs, analyzes the structure of the logistics cost, and points out the influencing factors of the logistics cost.

Second, according to the present situation and existing problems of the Jebsen company logistics cost control were discussed, and put forward the corresponding solutions.

The third part of the combination of the second part of the problem, focusing on transportation costs, packaging costs, inventory costs, loading and unloading handling costs and distribution cost control are discussed, and put forward the strategy to reduce logistics costs.

The fourth part is the conclusion of this paper, which summarizes the main points of view, points out the shortcomings of this thesis and the direction of further research.

Key words: logistics cost; road transport enterprises; reduce the cost strategy; logistics management system

目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1 研究背景及意义 1

1.2 本文的研究内容及方法 1

1.3 全文结构与框架 2

第二章 文献综述 4

2.1 构成企业物流成本的现状 4

2.2 企业物流成本控制中存在的问题及原因 4

2.3 降低企业物流成本的策略 4

2.3 总结 5

第三章 捷成物流物流成本控制的现状和存在的问题 6

3.1 捷成物流公司简介 6

3.1.1 仓储及分栋情况 6

3.1.2 公司基本营运流程 6

3.2公司物流成本构成 7

3.2.1 单据处理成本 7

3.2.2 仓储成本 7

3.2.3 配送运输成本 7

3.3 捷成企业在物流成本控制中存在的问题 7

3.3.1 物流及其成本意识淡漠 7

3.3.2 传统的成本计算法存在很多不足 8

3.3.3 物流供应链成本过高 8

3.3.4 物流信息及管理较落后 8

第四章 捷成企业降低物流成本的具体策略及方法 10

4.1 组织机构重构建 10

4.2 物流成本预算控制 10

4.3 运输成本控制 11

4.3.1 提高运输工具实载率 11

4.3.2发展社会化的运输体系 11

4.3.3 提高运输装载量 11

4.4 配送成本控制 11

4.4.1 混合配送策略 12

4.4.2 差异化配送策略 12

4.5 装卸搬运成本控制 12

第五章 结束语 13

致谢 14

参考文献（References） 15

引言

1.1 研究背景及意义

随着物流行业近二十年的发展，物流已经从单一的物资运输发展成以服务商务、保障生产和方便生活为目的的集运输、搬运装卸、流通加工、仓储、订货、包装、配送，以及相关信息处理为一体的综合经济活动。物流及其相关产业受到社会各界的高度重视，传统的运输部门逐渐从企业中独立出来，这些企业已经成为中国物流企业的中坚力量，在不断发展的过程中建立了属于自己的物流企业，为自身的发展提供了更多的可能性。

改革开放初期，我国从日本学习了相关的物流知识，并且在我国掀起了一阵研究物流知识的热潮。我国从一片空白开始，到渐渐研究出成绩，并运用到我国的物流发展和管理中，走了相当长的一段路程。虽然我国的物流研究和发展取得了一定的成就，但是同发达国家相比，我国的物流企业在运营成本还是不具有优势。并且比许多发达国家的企业高出一大截。在上个世纪八十年代，美国的物流成本已经能够占到国内总生产总值的14%，但是我国大概到2000年初才达到美国八十年代初期的水平。

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