论文总字数：16121字

摘 要

近年来以“O2O”为代表的电商营运模式在我国很多企业都备受青睐，然而这种电子采购的新潮流给企业带来的市场效益却十分有限，很多因素导致了这些不好的结果。其一，许多企业仍习惯采用传统的采购模式来采购所需物料，并且依赖过去的特定供货商进行单一供货，对于经济实惠多样化的电子采购存在一定的排斥心理。其二，目前许多企业采购观念趋于老旧，他们宁愿花费较多时间来改善产销过程中的成本控制以便开源节流，而对于原材料的供应管道和具体盈亏状况信息匮乏。

电子采购在目前我国的各种采购模式中之所以脱颖而出，完全是顺应当前我国社会各项组织信息化、互联网化的大趋势的，同时这也因应了当前企业管理不断变革的新方向。那么企业的采购模式创新化、活络化必然是重中之重，采购程序作为大多企业经营管理中的重要环节，担负起企业物资和盈利的重要使命，如何改善其采购管理对于企业来说意义重大。

虽然现阶段我国在信息技术集成方面还存在一些问题，但是在社会推广应用电子采购的条件业已成熟，中小企业为了应对大公司的各种冲击，实施电子采购新模式正当其时。因此汇通达已经朝着电子采购的方向深化改革和转型。本文通过对汇通达网络有限公司的相关情况介绍，结合一些典型企业的研究现状，总结出汇通达实施电子采购所面临的问题，并且因地制宜地提出了本企业对于电子采购的优化路线。

关键词：电子采购；中小型企业；采购优化

Research on the strategy of electronic procurement of the Hui Tong Da

Abstract

In recent years, represented by "O2O" electric business operating mode in our country, many enterprises are popular, however, the new trend of the electronic procurement brings to the enterprise market benefit is very limited, many factors lead to the bad results. For one thing, many companies are still used to the traditional purchase mode is used to purchase the required materials, and rely on specific suppliers for a single supplier in the past, for the diversification of economic material benefit of electronic procurement has certain resistance. Second, at present many enterprises purchasing ideas tend to be old, they prefer to spend more time to improve the production and marketing in the process of cost control in order to increase income, and for the supply of raw materials and the lack of specific operating performance information.

Electronic procurement in the current our country is to stand out in all sorts of procurement mode, is completely conform to the current our country society organization informatization, the trend of the Internet, the current enterprise management at the same time it also respond to the new direction of change. So enterprise procurement mode innovation, adjustable inevitably is a top priority, procurement procedures as the most important part in enterprise management, shouldering the important mission of enterprise supplies and profit, how to improve its purchasing management for enterprises is of great significance.

Although there are some problems in the integration of information technology in our country, but in social application electronic procurement conditions are ripe, small and medium-sized enterprises (SME) in response to various shocks of big companies, new mode for electronic procurement. Therefore huitong da has been deepening reform and transition in the direction of the electronic procurement. In this paper, an introduction to the related situation of huitong network co., LTD, combined with the research status of some typical enterprises, summed up the huitong for implementation of the problems faced by electronic procurement, and put forward the enterprise in the light of local conditions for the optimization of electronic procurement route.

Keywords: E-procurement; Medium and Small-sized Enterprises; Procurement Optimization

目 录

摘 要 I

Abstract II

目 录 III

第一章 绪论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.2 相关概念界定 1

1.3 研究的方法和思路 2

1.4 全文结构与框架 2

第二章 文献综述 4

2.1 关于电子采购现状的研究 4

2.2 关于电子采购存在问题的研究 4

2.3 关于电子采购的策略研究 5

第三章 汇通达网络有限公司电子采购发展现状和存在的问题 6

3.1 汇通达电子采购体系的介绍 6

3.2 汇通达电子采购实施的现状 7

3.3 汇通达实施电子采购存在的问题及原因 8

3.3.1 总部集中采购和区域采购没有充分团结协作 8

3.3.2 采购和运营部门没有达成团队合作 8

3.3.3 外部各项条件的干扰 9

第四章 国内外中小型企业实施的电子采购策略及借鉴意义 10

4.1 A公司电子采购的策略 10

4.2 B公司电子采购的策略 10

4.3 对于汇通达电子采购发展的借鉴意义 11

第五章 对汇通达的电子采购发展的合理化建议 12

5.1 有效分配总部和当地采购双方的权利和责任 12

5.2 加强采购培训管理及内部调整 12

5.3 改善电子采购外部条件 12

第六章 结束语 13

致 谢 14

参考文献（References） 15

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

随着我国经济和综合国力的发展的不断加快，采购运营成本的比例在总成本中越来越高，就单个企业来说，作为生产和运作的起点，采购方式的运用得当能够在供应链成本的降低、产品质量的确保和运作周期的缩短等方面有着举足轻重的地位，当然除此之外，采购也是供应链管理中最具价值和意义的部分。在不久的未来，我们可以预测，采购管理方面将是大部分供应链管理问题的最集中部分。在供应链环境的大趋势下，市场需求也是日新月异的，这就大大增加了采购管理的复杂性和多样性，其中就衍生了以电子商务为主导的利用互联网操作的新型采购模式，在资源共享、成本降低、合作紧密、服务优化等方面有着较大的优势，从而有助于提升供应链的运作效率和企业的竞争优势。在越来越多的大型企业中利用电子商务技术进行采购管理是实施供应链管理战略中最重要的部分，并且在近几年的发展中也非常迅速。因此，电子采购管理（E- procurement Management）在全球供应链战略管理方面成为专家优先支持的领域之一。

电子采购源于美国，起初他的形式是那种一对一的单一电子数据交换系统，使用这种电子数据系统能够大大提高采购效率，因此越来越多的供应商与采购商倾向于选用它。但是，由于早期技术不够纯熟，使用这种系统需要投入大量的资金，并且它的服务范围也不像现在这样广泛，因此并没有受到多大重视从而推广起来。随着互联网技术的日渐成熟，出现了全方位综合电子采购平台，它提供的电子采购服务辐射了很大一片范围并持续不断的买卖交易，电子采购开始成为采购管理的主流发展趋势。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：16121字