论文总字数：23470字

摘 要

本文针对景阳冈酒业生产车间布局设计现状中存在的主要问题，分析企业车间设施布局的现状，结合企业实际经营状况以及企业市场占有率等，对企业作业单位间的作业流程，工艺路线运用SLP设施布局方法进行修正；进而，根据分析所得结果和车间实际布局现状去得了该公司车间布局设计上的优化方案。将优化后的方案与企业作业单位布局的现状进行对比，企业的物流效率，利润率等都得到提升，使生产车间物流顺畅，运输路线优化，生产成本降低。SLP技术对生产车间布局有一定的应用价值和指导意义。

关键词：设施布局；SLP；优化设计

Jingyang GangWinery Workshop Layout Design Optimization

Abstract

In this paper, the main problem Jing-yang Okazaki liquor production plant layout presence status quo, analyzes the status quo of business workshop facility layout, combined with the actual operating conditions and corporate market share and so on processes between companies operating units, process route using SLP facility layout method of correction; and then, according to the analysis results obtained and the actual layout of the status quo to the workshop had its workshop layout optimization design. The optimized solutions work with the status of business unit layout comparison, the logistics business efficiency, profitability has been improved so that the workshop logistics smoothly, transport route optimization, reduce production costs. SLP technology production plant layout have some value and significance.

Keywords: Facility layout; SLP;Optimal design

目 录

东南大学成贤学院毕业设计报告（论文） I

诚 信 承 诺 I

景阳冈酒厂车间布局优化设计研究 摘 要 I

Jingyang GangWinery Workshop Layout Design Optimization II

Abstract II

目 录 III

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的意义 1

1.3 研究思路及内容 1

1.4 论文框架 1

第二章 相关文献综述（或者相关理论） 2

第三章 景阳冈酒业车间布局生产的现状、存在问题及问题的成因分析 4

3.1 景阳冈酒业企业生产运作概况 4

3.2 该企业车间布局存在问题 4

3.3 问题的成因分析 4

第四章 基于SLP理论的车间布局的分析框架 6

SLP技术 6

4.1 基本要素分析 6

4.2 物流分析 7

4.3 作业单位之间的相互关系分析 7

4.4 作业单位间的综合相互关系分析 7

4.5 作业单位位置相关图 7

4.6 面积相互关系图解 8

4.7 综合评价，择优选择 8

第五章 基于SLP理论对企业车间进行优化设计分析调理 9

5.1 企业生产车间的布局现状 9

5.2 利用SLP方法对景阳冈酒厂车间设施进行重新布置分析 10

5.2.1 企业生产作业单位间的物流相关关系分析 10

5.2.2 景阳冈生产作业单位间的非物流相关分析 15

5.2.3 作业单位位置相关分析 17

5.2.4 车间作业单位面积相关分析 17

5.2.5 景阳冈酒厂生产车间系统优化方案 18

5.3 改善效果对比分析 22

结 论 24

致 谢 25

参考文献（References） 26

绪 论

1.1 研究背景

在现在社会激烈竞争的压力下，伴随着不断进步的社会生产力，社会的演变越来越精细。为了增强企业竞争实力，加强企业证明力，很多企业为了获取更多利益开始积极发展企业竞争力。企业为了在激烈的竞争中生存和发展，也越来越关注对生产成本的控制，而生产车间的设施布局现状存在的诸多不合理问题，处理好车间设施布局成为加速精益生产的关键问题。国外主要依据SLP方法衍生出JIT生产方式和单元生产线，U型布局方式，遗传算法，国内主要有子生产型、C型和花瓣形布局，以及E-型车间布局。

SLP设施布局研究方法是大部分企业在进行生存优化的进程中常用的优化方法，通过对各个作业单位以及各个生产流程之间的物流强度的分析研究，进而做出设施布局的集体方案。根据作业单位间的相互关系对作业单位进行重新布置整合。

1.2 研究的意义

车间设施等布局的好坏直接影响整个公司生产系统的物流、信息流、资金流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全等方面。优秀的的车间设施布局可以大大节省物料搬运所产生的费用，缩短生产加工的周期，加快公司资金流的周转。所以，良好的的车间设施布局是提高生产加工系统产能效益的重要支持资源和方法，是优化生产系统整体运作功能、实现现代化设施管理和先进生产加工运作方式的前提和基本。改善企业生产效率，节约成本，促成精益化生产，运作。

1.3 研究思路及内容

1、企业车间设施布局优化的重要性和现实意义；

2、公司车间布局的运行现状：我国其他企业利用SLP方法对车间设施布局优化的发展情况，公司车间运行现状中存在的问题，以及与国外企业比较存在的不足之处；

3、运用SLP方法对公司车间布局现状进行优化，设计。

难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）

1、车间及车间设施之间关系分析。车间与车间及车间设施之间都存在一定的运作关系，根据课题研究需要对车间及设施之间进行关系界定；

2、结合物量分析和非物量分析方法，研究出现的关键问题，分析总结出合理有效的优化方案。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：23470字